topmenu

Masterclasses Coachend Leiderschap, 8 dagen

vraag offerte aanInschrijven

Masterclasses coachend leiderschap

'Laat je talenten bloeien'

Om een leerrijke werkomgeving te creëren is het belangrijk om aandacht te hebben voor de loopbaan van je personeel. Welke wensen, ambities en mogelijkheden hebben je medewerkers? Hoe verhoudt dit zich tot de arbeidsmarkt? Hoe kun je hier als leidinggevende samen met de medewerker op inspelen? Om op deze vragen een antwoord te krijgen, zal je coachend leiding moeten geven.

Tijdens de 8 masterclasses ‘coachend leiderschap’ leer je om het beste uit medewerkers naar boven te halen. Je creëert een omgeving waarin medewerkers vanuit intrinsieke motivatie hun werkzaamheden uitvoeren en zichzelf verder willen ontwikkelen. Er is aandacht is voor het leven lang leren van medewerkers en er zal in de organisatie een leercultuur kunnen worden gestimuleerd waarin het up-to-date houden van vakkennis en vaardigheden vanzelfsprekend is. Je ontwikkelt de vaardigheid om een goed ontwikkelgesprek te voeren. Dit vraagt om sterke gespreksvaardigheden, zoals het stellen van open vragen en actief luisteren. Dit is een onderdeel van coachend leiderschap.

Coachend leiderschap wil zeggen dat je het vertrouwen in de medewerkers hebt dat ze zelf de verantwoordelijkheid pakken en op zoek gaan naar hun eigen oplossingen. Dit is iets wat niet vanzelfsprekend gebeurd in organisaties. Hoe mooi zou het zijn als het voor medewerkers vanzelfsprekend is geworden om na te denken over hun ontwikkeling en dat medewerkers het normaal gaan vinden dat er aandacht is voor hun eigen leerproces. Juist door coachend leidinggeven help je de medewerkers te leren, te groeien en hun verantwoordelijkheid te nemen. Op deze manier regelmatig en consequent met je medewerkers in gesprek gaan, zorgt ervoor dat je medewerkers beter presteren, blijven groeien en de regie nemen over hun prestaties en carrière. Dat levert jou snel een hoop tijd en energie waarmee je dingen kunt doen die jij het liefste doet. Een win-win-win dus voor zowel je medewerker, als voor jou als voor de organisatie.

Studiebelasting

Totaal 50 uur, doorlooptijd 6 tot 12 maanden

Bijeenkomsten
Bijeenkomsten in (virtueel) klaslokaal
8 x 7 uur
Intervisie
Mogelijkheid groepsdiscussies via community KIKI kennisinstituut online
Online leeromgeving
Portfolio opdrachten en theoretische verdieping
Documentaires
7 x 2,5 uur
Beeld In-Zicht
Opnames van samenwerking opdrachten.
De toekomst in beeld.
5 x 12 minuten

Leerdoelen

Inzicht in eigen gedrag door middel van diepgaande reflectie

Bewust van wat werkt en niet werkt binnen het coachend leidinggeven

Kennis, vaardigheden en handvatten van verschillende gesprekstechnieken 

Betere coachvaardigheden en motiverende gespreksvoering ondersteund door de krachtige uitgangspunten van NLP en de GORDON-methode

Meer zelfkennis en inleveringsvermogen versterkt

Handvatten om draagvlak te creëren bij veranderingen

Verdiepende kennis en vaardigheden met betrekking tot de neurologische niveaus

Weet om te gaan met weerstand en hier effectief mee om te gaan

Weet  periodieke ontwikkelgesprekken te voeren en te borgen in de organisatie

Heeft praktijkgerichte instrumenten van succesvolle methodieken, modellen, handvatten en testen

Heeft diverse praktische adviezen voor de eigen situatie, casus, beoogde loopbaanstap of -verandering

Persoonlijke groep en optimaal functioneren

Resultaat

Na het volgen van de masterclasses ‘Coachend leiderschap’ ben je in staat om het beste uit je mensen te halen. Je hebt geleerd hoe zelfsturende teams opereren en welke rol je daarin kunt vervullen. Je bent in staat om de individuele kwaliteiten van je teamleden optimaal tot hun recht te laten komen, doelen helder te formuleren en teamleden resultaatgericht te sturen. Je vervult een sterke, coachende en vertegenwoordigende rol binnen je team."

Opbouw

Module 1: Coachend leidinggeven in beeld

  • Persoonlijke groei
  • Optimaal functioneren
  • Hoe we vanuit onze huidige realiteit komen waar we willen
  • In de praktijk: Persoonlijke groei in-zicht

Module 2: De strategie van ons denken

  • Hoe we onze zintuigen intern gebruiken bij het denken
  • Het verband tussen taal en denken
  • Hoe we weten hoe andere denken
  • Fysiologische processen en emotionele vrijheid
  • Verankering van hulpbronnen
  • In de praktijk: De strategie van ons denken in beeld

Module 3: Woorden en hun betekenis

  • Hoe de taal grenzen stelt aan onze ervaringen
  • De juiste vragen stellen (metamodel)
  • Afstemmen en leiden (Milton model)
  • Oorzaak en gevolg
  • Cirkel van invloed en betrokkenheid
  • Herkaderen
  • In de praktijk: betekenis van taal

 

Module 4: Conflict en congruentie

  • ‘Binnentijd’ en ‘buitentijd’
  • Het identificeren van je signaal van (in)congruentie
  • Hiërarchische ordening van criteria
  • Vergaderen
  • Innerlijk conflict
  • In de praktijk: congruentie

Module 5: Systeem van periodieke ontwikkelgesprekken

  • Het effectieve ontwikkelgesprek
  • Doodlopend straatje
  • Bewuste en onbewuste sturing
  • Actief luisteren
  • Afstemmen op de toekomst
  • In de praktijk: het effectieve ontwikkelgesprek

 

Module 6: Oplossingsgericht denken

  • Wat gaat wél goed
  • Vooruitgang boeken
  • Aanpassingsvermogen
  • Verschillende gereedschappen om oplossingsgericht te denken met medewerkers
  • In de praktijk: oplossingsgericht denken met medewerkers

Module 7: Zelfsturende teams

  • Denken in de praktijk
  • Toekomst in beeld
  • Lerend vermogen
  • Missie
  • Inlevingsvermogen
  • In de praktijk: toekomst in beeld

Module 8: Borgen van leven lang leren in de organisatie

  • Diverse praktische adviezen voor de eigen situatie, casus, beoogde loopbaanstap of - verandering
  • Bewustwording van wat werkt en niet werkt in coachend leidinggeven
  • Diepgaande reflectie
  • Een praktijkgerichte coaching-toolkit van succesvolle modellen, methodieken, handvatten en talenttesten

Doelgroep en kwalificeren

Doelgroep

Deze masterclasses zijn bedoeld voor alle (pedagogisch) coaches, leidinggevende en managers die in staat willen zijn om een optimale werkomgeving te creëren. Waarin medewerkers hun eigen verantwoordelijkheid nemen en zich verder ontwikkelen.

Certificeringseisen
  • Portfolio met een voldoende beoordeling
  • Eindpresentatie van verworven kennis en vaardigheden
  • 80% aanwezigheid
Certificering

Certificering is persoonsgebonden en er wordt alleen een certificaat uitgereikt als aan de certificeringseisen is voldaan. De deelnemer ontvangt het certificaat 'Coachend leiderschap'.

Kosten

Training open inschrijving KIKI Kennisinstituut in virtueel klaslokaal of live:

 € 1950,00 per persoon (BTW vrijstelling, CRKBO registratie)

Agenda met inschrijf mogelijkheid

*factuur ontvang je per mail voor aanvang van de training.*training start bij minimaal 10 deelnemers.

 

Training in-company?

 Offerte op maat

 

SLIM-subsidie

Deze masterclasses zijn ook te volgen met subsidie als je als (pedagogisch) coach, leidinggevende of manager ons traject “Laat je talenten bloeien” voorzet en borgt in de organisatie (dit met betrekking tot de SLIM-subsidie). Klik hier voor meer informatie over ons traject en de SLIM-subsidie.

Jezelf verder blijven ontwikkelen?